Андрей Никитин родился в 1958 году в Салехарде. Через два года семья переехала в Тюмень. Была она дружной, со своими традициями, устоями и принципами. Отец Юрий Николаевич работал геологом, а мать Светлана Сергеевна преподавала русский язык и литературу. Несмотря на сильную занятость, они всегда находили время для своих детей. Особенно запомнились сыну и дочери теплые семейные вечера, когда все вместе читали книги, играли в подвижные или интеллектуальные игры.

Дружно преодолели Никитины и серьезное испытание, которое постигло Андрея в начальной школе. Он заболел, и два года пролежал прикованным к постели одного из тюменских санаториев. Для пытливого мальчугана, открывающего окружающий мир, это стало настоящей трагедией, но нет худа, без добра. Именно тогда во всей своей полноте и многообразии открылся ему мир художественной литературы. Он и сегодня идет с книгой по жизни, особенно, восхищается живым сочным русским языком наших классиков.

Во время больничной реабилитации к Андрею пришло и страстное желание заняться спортом. После выздоровления он записался в спортивную школу, стал заниматься лыжами, плаванием, волейболом, легкой атлетикой, участвовал во всевозможных соревнованиях. А еще исполнил заветную мечту своей мамы – был принят в класс фортепиано музыкальной школы.

- Благодаря отцу я получил многие мужские навыки, - говорит Андрей Юрьевич. - Вместе строили мы на нашем дачном участке баню, благодаря чему я научился плотницкому делу. Во время рыбалки, по ходу дела, отец показывал, как нужно выживать в походных условиях: разжигать костер, строить шалаши, ориентироваться на местности. Отец часто и надолго уезжал, ведь он работал геологом. В это время особенно крепла наша связь с ним. Мы с мамой и сестрой накапливали новости, о которых потом рассказывали в письмах, с нетерпением ждали его возвращения из экспедиций. Разлука рано научила дорожить папой, понимать насколько важно его присутствие.
 В 1976 году, сразу же по окончании общеобразовательной школы, Андрей Никитин поступил в Тюменский индустриальный институт. Получил диплом по специальности «горный инженер-гидролог». Учеба давалась легко. После защиты диплома, в числе лучших выпускников, он получил право выбора будущего места работы. Им стала Тюменская комплексная экспедиция, входящая в состав Главтюменгеологии, одного из самых сильных главков Министерства геологии СССР.

Подразделение, куда пришел молодой геолог, выполняло важнейшую миссию - искало подземную воду, горячие минеральные источники, залежи песка, глины и других полезных ископаемых на территории юга Тюменской области. Благодаря работе коллектива была собрана подробная база данных о подземных богатствах региона, имеющая большой практический смысл. К примеру, были найдены источники подземного водоснабжения в нуждающихся населенных пунктах юга Тюменской области. Андрей Никитин принимал участие в поиске воды для Армизонского, Бердюжского и Нижнетавдинского районов. Одним из первых наставников был буровой мастер Ищейкин Михаил Васильевич, котрый в свое время являлся таким же наставником легенды Главтюменьгеологии Салманова Фармана Курбановича.

Работая плечом к плечу с опытнейшими специалистами геологоразведки, наш герой быстро приобрел ценный практический опыт, но нужно было идти дальше. В 1984 году он, тогда уже начальник геологического отряда Тюменской комплексной экспедиции, перевелся на Полярный Урал в еще одно подразделение Главтюменьгеологии - Полярноуральскую экспедицию.
- Я прошел сильную школу, - вспоминает Никитин. – Несмотря на молодость профессии, геологи обладали глубокими знаниями предмета. Наши научно-технические советы были близки к научным дискуссиям. И каждый, независимо от ранга, опыта и регалий имел право голоса. Если твое мнение было ошибочным, коллеги могли над тобой без злобы посмеяться, а если ты предлагал что-то дельное – не гнушались брать на вооружение. Большую роль в моем профессиональном становлении сыграл Владимир Николаевич Воронов – геолог поколения моего отца, первопроходец Главтюменьгеологии. Человек этот всегда находил нужное слово, тактично направлял нас, молодых и безусых. Низкий Вам поклон!
В перестройку российская геология, как и многие другие важнейшие отрасли, оказалась в сложном положении. Резко сократилось финансирование, по коллективам прошлась волна сокращений, людям перестали платить зарплату и т.д. Чтобы выжить геологи стали искать другие сферы деятельности. В 1994 году Андрею Никитину предложили должность маркшейдера в СМУ-3, города Лабытнанги. Эта организация строила социальную инфраструктуру (жилье, котельные и т.д.) для населенных пунктов разных районов округа.
Несмотря на то, что имела крепкую материальную базу, внушительные трудовые резервы (более 300 человек) и солидных заказчиков, как и большинство предприятий в годы перестройки, она имела серьезные финансовые и производственные проблемы. Так сложились обстоятельства, что решать их пришлось гидрогеологу Никитину, которого случай поставил во главу предприятия.
Несмотря на то, что спать приходилось по четыре часа в сутки, глубоко «погрузившись» в строительное дело, он работал с азартом.

- Первым делом пришлось разбираться с экономикой, - говорит Андрей Юрьевич. – Это было время бартера, никто не хотел платить за работу, все что-то меняли. И хотя заказчики у организации были серьезные: Надымгазпром, администрация округа, небольшие коммерческие компании, финансирование частенько тормозилось. Беда нашего предприятия была еще и в том, что оно хваталось за любую работу. Часто объекты строительства находились от базы километрах в двухстах, да еще и между собой были раскиданы примерно на такое же расстояние. В условиях сурового северного климата это сильно усложняло работу. Я посчитал, получилось, что возведение четырнадцати объектов, под которое мы подписались, было для нас убыточным. А вот строительство многоквартирного жилого дома в Лабытнангах, который финансировал Надымгазпром, было перспективным, но денег нам на него тоже почти не давали. Я поехал в УКС Надымгазпрома. Его возглавлял Юрий Кинцлер. И у нас с ним состоялся нелицеприятный разговор. Я попросил финансирования для строительства многоквартирника, а Кинцлер начал пенять на то, что СМУ-3 на четыре года затянуло сдачу объектов социальной инфраструктуры на фактории Щучье, которое велось по программе компенсационного строительства Газпрома. Чтобы завоевать доверие к организации и получить финансирование жилого дома, я решил завершить строительство на Щучьем в кратчайшие сроки.
Начальство отнеслось к предложению быстро завершить «долгоиграющую» стройку на Щучьем с большой долей сомнения, ведь до заявленного срока оставалось около трех месяцев. Задачу осложняло даже не столько время, сколько отдаленность фактории и суровый северный климат. Однако, взятые обязательства ценой ударного труда бригады из 20 лучших специалистов СМУ-3 под началом прораба Владимира Яковлева были выполнены качественно и точно в срок.
Прилетевшая солнечным весенним днем на вертолете в Щучье комиссия не поверила своим глазам! Котельная, ФАП, водоочистные сооружения и другие объекты - все сияло новизной и самое главное работало! Это был один из самых запоминающихся моментов в трудовой биографии Андрея Никитина. Еще одним вкладом в копилку профессиональных достижений того времени - диплом Тюменской архитектурно-строительной академии, которую наш герой закончил не отрываясь от производства.
Ну а в целом, пять лет руководства СМУ-3, стали для нашего героя временем непрекращающейся борьбы за выживание предприятия, которое как маленькое суденышко болтало в бурных перестроечных водах, когда только что решенная проблема, сразу же сменялась следующей. В 1999 году, устав бороться с ветряными мельницами, Андрей Никитин покинул кресло руководителя. А вскоре ему поступило предложение поработать в окружном департаменте финансов. Властной структуре нужен был опытный практик-производственник, изнутри знающий строительное дело. После финансового департамента, была работа первым заместителем начальника Управления капитального строительства по Ямало-Ненецкому автономному округу. За этот период при участии Никитина было построено множество жилых объектов в Надыме, Лабытнангах, Ноябрьске и других северных городах. Так в жизнь бывшего геолога, а ныне строителя Андрея Юрьевича Никитина вошла государственная служба.
 
Мы строим город-сад

В 2005 году семья Никитиных переехала в Тюмень, где Андрею Юрьевичу предложили стать заместителем начальника Главного управления по строительству и ЖКХ Тюменской области.
- У главы региона Сергея Семеновича Собянина были грандиозные планы по строительству в Тюменской области, в том числе улучшение инфраструктуры города Тюмени и изменение Генплана, - вспоминает Андрей Юрьевич. – Признаюсь, непросто было влиться в губернаторскую команду, ведь пришлось работать в режиме онлайн, забыв о личном. Тюменский период стал для меня своеобразной проверкой на прочность и серьезной управленческой школой. Через ГУС проходил огромный поток денежных средств, финансировалось множество строящихся объектов социальной и производственной сферы, бурными темпами велось дорожное строительство. Полгода работы в управлении пронеслись как один день, но, несмотря на все сложности, я благодарен за это судьбе.
Прошел год работы в управлении, Андрей Юрьевич вошел в накатанную колею, и надеялся, что теперь трудовые будни будут спокойнее. Однако в структуре региональной власти произошли серьезные изменения. Сергея Семеновича Собянина сделали руководителем администрацией президента, Владимира Владимировича Якушева - губернатором Тюменской области, а главой администрации города Тюмени назначили Сергея Ивановича Сметанюка. Это повлияло на профессиональную судьбу многих, в том числе нашего героя. Он был назначен заместителем нового мэра Тюмени.
Один из важнейших вопросов, который пришлось решать Андрею Юрьевичу в новой должности – переселение из ветхого жилья. Чтобы процесс шел динамичнее, была создана специальная программа, благодаря которой к переселению подключались заинтересованные застройщики.
Снятие административных препон, выдача разрешений, оценка недвижимости, предоставление земельных участков, свободных от застройки, предоставление муниципальных квартир для временного размещения жителей – то, чем занималась в этой связи администрация. А она выступала координатором множества строительных объектов. Темпы возведения и масштабы впечатляли. В год сдавали по 500 и более тысяч квадратных метров жилья!


Если есть долги, то их необходимо вернуть. Живи по совести. Так велит сердце.