Сегодня:
ТОР » Персоны » Жизненный выбор Юрия ВАСИЛЬЕВА
Жизненный выбор Юрия ВАСИЛЬЕВА
Жизненный выбор Юрия ВАСИЛЬЕВА
управляющий треста "Тюменгазмонтаж" (1977-1991)
Юрий ВАСИЛЬЕВ был без пяти минут начальником производственно-технического отдела треста «Сантехэлектромонтаж» города Донецка. Каждое утро по заданию управляющего он приходил в кабинет собирающегося на заслуженный отдых В.Н. Боронина перенимать опыт. Помещение было обставлено шикарной резной мебелью, особенно впечатляло кресло руководителя ПТО, похожее на трон. Оклад в новой должности тоже сулили приличный. «Вот, повезло! » — думали коллеги. Они бы очень удивились, узнав, что Юрий предпочтёт стабильному, но скучному для молодого романтика будущему, туманные перспективы далёкой Западной Сибири.
Дата публикации: 18-11-2016, 10:50
Информация Награды Мнения людей
ГЕОЛОГОМ ХОРОШО, А ИНЖЕНЕРОМ ЛУЧШЕ 

В детстве Юра мечтал стать геологом, как родной брат его отца Михаил Владимирович Васильев. Президент Уральского филиала академии наук, профессор, доктор горных наук и директор Горного института в далёком Свердловске — он был гордостью семьи и примером для подражания.
А вот профессия отца, Бориса Владимировича, служащего агрономом-энтомологом в ОСОАВИАХИМе, не впечатляла мальчишку-романтика. Это с возрастом он поймёт, что не профессия красит человека, а человек профессию, и даже будет руководить устройством сельхозпредприятия в сибирской глубинке.
В 1941 году Борис Владимирович ушёл на фронт. Юра вместе с мамой Надеждой Яковлевной пережили в г. Сталино (Донецк) оккупацию, длившуюся два года. Повезло — остались целы и невредимы. Отец тоже выжил. После Великой Отечественной войны он работал начальником карантинной станции Областного управления сельского хозяйства. Одним из запоминающихся воспоминаний Юры стали вечерние семейные чаепития. Часов в семь отец приходил домой, брал сына, и они шли в гастроном. Там покупалось что-нибудь вкусное к чаю, после тёплого семейного общения за самоваром, он вновь уходил на работу. В управление возвращались и все сотрудники. Трудились до полуночи. Таков был порядок в ту пору, установленный самим товарищем Сталиным.
Окончив школу, наш герой попытался поступить в Донецкий политехнический институт. Экзамены сдал хорошо — три «пятёрки» и две «четвёрки», но одного балла, чтобы стать студентом геологического факультета — не хватило. Чтобы не болтаться без дела, в твёрдой уверенности, что поступит на следующий год, наш герой подал документы в Ясиноватский индустриальный техникум, который находился в 15 километрах от Донецка.
О своей не героической специализации — сантехническое устройство  зданий, он предпочитал помалкивать. Вскоре на курсе появился новый студент — демобилизовавшийся А.Н. Берг. Подружились крепко. Это тоже сыграло свою роль в решении не бросать техникум. Но, конечно, главным было то, что в процессе учёбы герой наш понял, что строительство — настоящее мужское дело. В 1961 году Васильев получил диплом.
Процесс возмужания продолжился в армии. После демобилизации Юрий стал работать в строительно-монтажных управлениях Сантехэлектромонтаж и Донецкжилстрой. Начинал слесарем-сантехником, потом был мастером, прорабом, начальником участка, начальником ПРО управления, заместителем начальника ПРО треста. Параллельно работе поступил заочно в Харьковский инженерно-строительный институт на факультет теплогазоснабжения и вентиляции, который окончил в 1969 году.

ШАПОВАЛОВСКИЕ «ЧАРЫ» 

Во время отпуска в 1970 году наш герой встретил своего родственника и друга по спорту Александра Чинчевича, на тот момент работавшего в Западной Сибири (позже он станет вторым секретарём Сургутского ГК КПСС, председателем горисполкома). Чинчевич рассказал о том, что в Тюмени создали трест, которым руководит замечательный парень Игорь Шаповалов, и посоветовал познакомиться.
Это «зерно» упало на благодатную почву. Юрий Васильев, начитавшийся в прессе о бурном развитии Западной Сибири, в том числе публикаций Юрия Пермикина в журнале «Наука и жизнь» про внедрения «СУ-19», уже задумывался о работе в регионе. Оставшиеся несколько дней отпуска наш герой потратил на разведочную поездку в Тюмень.
— Всем, кто знает Игоря Александровича, не нужно рассказывать, как он умеет расположить, — улыбаясь, вспоминает Юрий Борисович. — Домой я вернулся другим человеком. А вскоре из Тюмени прилетел контрольный «выстрел» — телеграмма управляющего трестом: «Приглашаетесь на должность главного инженера КММУ-3».
Я ночами перестал спать. Неудобно было перед коллегами, которые уже видели во мне начальника отдела ПТО и всё-таки желание реализовать себя на Севере перевесило. «Ты что, с ума сошёл? — спросил, багровея управляющий трестом Ю.Я. Черевацкий, когда увидел заявление на увольнение с переводом в Тюменгазмонтаж и подколотую к нему телеграмму. — Мы тебя выращиваем, пестуем, а ты? Иди, чтоб глаза мои тебя больше не видели!».

МИЛЛИОН РОЗ НА СУРГУТСКИЕ РАССВЕТЫ 

Шаповалова на месте не оказалось. Из Тюмени в Сургут, где дислоцировалось КММУ-3, отправлял главный инженер треста Н.И. Курбатов. Вместе с Васильевым послали начальника производственного отдела треста Ю.Б. Вахромеева, который должен был ввести новичка в курс дел. А шли они, скажем прямо, неважно.
— Мой первый рабочий день начался 1 сентября 1970 года, — вспоминает Юрий Борисович. — Вскоре назначили и нового руководителя КММУ-3, им стал приехавший из Ленинграда Б.Ю. Рейнберг. На носу был конец четвёртого квартала. Как его закрывать — непонятно: строительных материалов нет, с кадрами — беда, транспортное сообщение с Большой землёй только с помощью навигации, а на дворе зима (ни железной, ни автомобильной дорог нет).

Бригада сантехников бригадира В.Б. Васильева

Сургут в ту пору населяло около 30 тысяч человек. И состоял он из нескольких разбросанных островков-посёлков, где жили строители, нефтяники, геологи, строители ГРЭС. Между ними не было нормального транспортного сообщения. Каждое утро начиналось с того, что я просил машину со всеми четырьмя ведущими колёсами, чтобы развести по объектам кислород. Скажи мне тогда, что пройдёт всего двадцать лет, и Сургут станет красивым современным городом, подумал бы, что это бред сумасшедшего.
Какой контраст он представлял с моим родным Донецком, которому в 1970 году ЮНЕСКО присвоило статус Города миллиона роз.
 
ГЛАВНЫМ БЫЛО ТО, ЧТО В ПРОЦЕССЕ УЧЁБЫ ГЕРОЙ НАШ ПОНЯЛ, ЧТО СТРОИТЕЛЬСТВО — НАСТОЯЩЕЕ МУЖСКОЕ ДЕЛО
 
Постепенно гордиев узел проблем новое руководство распутало. Тогда ещё не существовало Тюменского строительного института, поэтому кадровый вопрос решили путём заимствования. Васильев сделал несколько вояжей в родной Донецк. Своим бывшим коллегам из треста «Сантехэлектромонтаж» и сокурсникам он взахлёб рассказывал о перспективах Тюменщины. И в скором времени в управление стали приезжать крепкие специалисты. Донецк подарил Северу целую плеяду талантливых руководителей. А.М. Береславский, С.Н. Васюта, А.А. Заика, Д.У. Дорофеев, В.А. Прохин, Соколовский, соученик по техникуму А.Н. Берг, Э.П. Почепский, А.Н. Гольденберг, А.К. Сергуладзе, А. Слесарев — этот список можно продолжать долго. За мужьями ехали и жёны, меняя Город миллиона роз на необжитый Сургут.
Индустриализацию базы провели, собрав всю в имеющуюся технику и оборудование на площадке кустового КММУ-3. Для этого Ю.Б. Васильев сел на самоходку и проехался по подразделениям в Нижневартовске, Нефтеюганске, Мегионе и т.д. В то же время энергично строился Сургутский домостроительный комбинат. Для сантехников КММУ-3 там выделили один из пролётов. Из заключённых, которые работали на строительстве комбината, была создана бригада (руководитель Шкадов), вставшая на заготовку труб.
В феврале 1973 года, после того, как Б.Ю. Рейнберга перевели на другую работу, наш герой стал начальником управления. Постепенно самое слабое звено в системе треста КММУ-3 стало лучшим и заняло достойное место на Доске почёта организации.

НА ИДЕОЛОГИЧЕСКОЙ ОСНОВЕ 

В 1976 году новый управляющий Тюменгазмонтажа В.А. Аронов пригласил Ю.Б. Васильева на должность главного инженера треста. А в июле 1977 года Юрий Борисович возглавил трест, которым будет успешно руководить на протяжении 16 лет.


Коллектив треста «Тюменгазмонтаж» на Первомайской демонстрации

— Одновременно в работе коллектива находилось по 450 объектов, — говорит Ю.Б. Васильев. — Объединение приняло активное участие в строительстве трубопроводов: Уренгой–Новополоцк, Уренгой–Помары–Ужгород, в освоении Медвежьего, Уренгойского, Ямбургского газовых месторождений, Самотлорского, Западно-Сибирского, Фёдоровского и многих других нефтяных месторождений. На счету треста возведение и развитие баз стройиндустрии Главзапсибжилстроя, а также объектов жилья и соцкультбыта крупнейших городов Западной Сибири.
Где были точки роста и развития, там и создавались базы треста.
 
САМОЕ СЛАБОЕ ЗВЕНО В СИСТЕМЕ ТРЕСТА КММУ-3 СТАЛО ЛУЧШИМ И ЗАНЯЛО ДОСТОЙНОЕ МЕСТО НА ДОСКЕ ПОЧЁТА ОРГАНИЗАЦИИ
 
Благодаря правильной кадровой политике, в сжатые сроки удавалось формировать коллективы на местах. Можно сегодня с иронией относиться к комсомолу. Но основная ставка делалась на создание комсомольско-молодёжных подразделений, которые во многом способствовали быстрому решению производственных задач.

Вручение награды за успехи в соцсоревновании

Неиссякаемым источником ценных рабочих кадров стал для треста Забайкальский военный пограничный округ. Каждую демобилизацию в подразделениях работали кадровики Тюменгазмонтажа. Молодёжь прикреплялась к наставникам-стажистам. В итоге вырастали новые толковые специалисты. Лауреат премии Ленинского комсомола Виктор Захаров — из пограничников.
Чтобы удержать кадры, трест вкладывал в социальную сферу. По приказу Министерства строили базу отдыха в Геленджике. Для этого создали на юге собственное управление, которым руководил Унгвицкий. Помогали развитию материально-технической базы подшефного совхоза «Емуртлинский» в Упоровском районе. В частности комплектовали материалами строящийся семеноводческий комплекс, ставший впоследствии одним из самых мощных в Тюменской области. А совхоз поставлял в столовые подразделения треста мясо и молоко, шла отоварка коллектива.
По заданию Г.П. Богомякова трест начал организовывать подхоз «Молодёжный» в сёлах Лапушино и Тёмное Голышмановского района. Была реконструирована ферма, установлены современные системы навозоудаления и доения. В одном из сёл выросла улица с благоустроенными коттеджными домами для работников фермы. Было проложено 70 км дороги в грунтовом исполнении. А вот твёрдое покрытие сделать не успели — грянули тяжёлые времена.

ДИСЦИПЛИНА НА ГРАНИ ТЕРРОРА 

Многие годы в тресте работало около 800 болгарских специалистов, которыми руководил Д.П. Орозов. Они построили завод сантехзаготовок, который был введён в эксплуатацию в 1980 году. Вопрос с комплектацией завода решился с помощью самого Б.Е. Щербины.

Делегация строителей Болгарской народной республики на заводе Сантехзаготовок

— С моим заместителем С.А. Валовиком, мозговым центром комплектации любого производства и нового оборудования треста, отправились на выставку «Стройфин» в Ленинград, — вспоминает Ю.Б. Васильев. — Там экспонировалось вентиляционное оборудование финской фирмы «Нокиан» для производства фасонины и спирально-шовных воздуховодов методом штамповки. Оборудование это было нам жизненно необходимо.
Объём работ на компрессорных станциях — огромен. А один вентиляционный комплект для станции — это 27 железнодорожных вагонов с комплектующими. А что такое вентиляция? Это воздух. Неэкономно возить 27 вагонов «лёгкости»! К тому же вентиляционный комплект нужно было ещё и на объект по бездорожью доставить. И попробуй хоть на полчаса задержи поставку! Дисциплина была на грани террора. На объектах часто присутствовали В.С. Черномырдин и В.Г. Чирсков. В день проводилось две планёрки. Работа шла круглосуточно.

Встреча руководителей Главзапсибжилстроя на базе отдыха «Искатель»

Самуил Акимович стал меня заклинать поехать к министру, просить содействия в получении финского оборудования. Как были в джинсах на выставке, так и зашли в Москве в приёмную министра. Ждали час. В итоге Борис Евдокимович нас принял. Объяснили ситуацию. Благодаря его помощи прямо из демонстрационного зала и забрали оборудование.
В комплекте был, как стационарный стан, так и мобильный. Его мы стали возить на вертолёте на компрессорные, чтобы прямо на месте гнать мелкую фасонину. Впервые использовали стан на Перегребной компрессорной станции. Благодаря мобильности, вместо 27 вагонов мы стали отгружать из Тюмени всего 7 вагонов. Экономия была колоссальная!
Стремление к новому, внедрение передовых технологий на предприятиях объединения — те драйверы, благодаря которым шло развитие. Трубопроводы для систем теплоснабжения для бесканальной прокладки на базе фенольных смол в полиэтиленовом чулке и металлическом кожухе, многочисленные изделия из пластмасс, применяемых в строительстве, скоростные водонагреватели, конвекторы «Комфорт» — это неполный перечень изделий, которые впервые были выпущены на предприятиях объединения. За высокие результаты руководимым коллективом и большой личный вклад в развитие Тюменской области Ю.Б. Васильев неоднократно награждался орденами, медалями и другими правительственными наградами.
1977 год - Орден «Знак Почёта» 
1981 год - Медаль «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса» 
1985 год - Медаль «Ветеран Труда» 
1986 год - Орден «Трудового Красного Знамени» 
За внедрение новых передовых технологий в строительстве Ю. Б. Васильев дважды награждался золотой медалью ВДНХ
Это код:
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив
Введите сюда: