Юрий ШАФРАНИК: «доверие к молодежи было высоким»

Мнение о: Муравленко Викторе Ивановиче

Если рассматривать личность В. И. Муравленко не только в профессиональном контексте, но и в статусно-политическом, можно уверенно говорить, что в 1977 году, когда он скоропостижно ушел из жизни, отечественная отрасль получила серьезный удар и долго не могла оправиться. Это, конечно, оттеняет величие данной фигуры…
«Осваивать сибирскую нефть по плечу только людям, отказавшимся от шаблонов», – эти слова Виктора Ивановича Муравленко не случайно отлиты в бронзе в городе на Ямале, названном в его честь. Сам нефтяной маршал был именно таким – нестандартным, уникальным, единственным в своем роде, и смог собрать вокруг себя таких же штучных людей.
В преддверии 110‑летнего юбилея основателя Западно-Сибирского нефтегазового комплекса хочется говорить не о показателях, которых Тюменская область достигла во времена его руководства Главтюменнефтегазом, а о том, каким он запомнился людям.
Несмотря на огромную занятость в решении актуальных на тот момент вопросов, Виктор Иванович Муравленко, обладающий стратегическим мышлением, работал и на будущее. Он делал ставку на молодежь, прямо вкладываясь в ее профессиональный рост: преподавал на кафедре бурения Тюменского индустриального института, принимал участие в деятельности государственной приемной комиссии института, вел дипломников.
Кредит доверия к молодежи был настолько высок, что в тридцать с небольшим ребята становились генеральными директорами производственных объединений, чувствовали себя сложившимися руководителями, не робели перед авторитетами.
Лучше научить молодых и с ними сделать дело, чем переучивать состоявшихся, – такова была философия Виктора Ивановича. И практика показала, что в суровых, нестандартных условиях Западной Сибири именно это и работает. У идущих на ее штурм не было зашоренности мышления старших, более опытных коллег, и они с лихвой оправдывали возложенные надежды. Говорят, что смелость города берет, а в случае с тюменскими недрами я бы добавил: еще и молодость…
Мне посчастливилось видеть В. И. Муравленко в самом начале моего трудового пути. Вчерашний студент, парнишка из глубинки, я приезжал в Тюмень в качестве молодого специалиста с наших «северов» вместе с другими, такими же начинающими нефтяниками, на научно-практические конференции. Виктор Иванович вел с нами беседы, собирая у себя в кабинете. Каким же этот кабинет казался огромным! Теперь, спустя годы, могу сказать, что одна-две подобные встречи могут дать молодому специалисту очень много.
Еще бы хотелось отметить: у него было полное понимание, что руководитель вертикали управления должен знать и нет-нет, да и пробегаться по ней, как по музыкальной партитуре… Он мог запросто позвонить любому из буровых мастеров, я уж не говорю о мероприятиях, когда собирали лучших мастеров, награждали. Это не было дублированием функций и делалось не с целью контроля, а с общечеловеческой позиции – помочь, выявить какую‑то проблему…
Только этих двух черт характера Виктора Ивановича вполне хватит, чтобы понять весь масштаб его личности. Тем более если учесть, что Главтюменнефтегаз, который он основал и возглавлял двенадцать лет, оценивая с современной точки зрения и учитывая производственные объемы, был величайшей и самой крутой нефтяной компанией мира.
И тогда, и сейчас Западно-Сибирский нефтегазовый комплекс – это мировое явление и влияние.
Это заложено динамикой развития в 70–80‑е годы. Этому надо соответствовать всем. Нам, сегодняшним, и будущим продолжателям нефтяных дел на нашей территории.