Степан КИРИЧУК: «более сильного хозяйственника я не видел»

Мнение о: Рокецком Леониде Юлиановиче

Впервые увидел Леонида Юлиановича Рокецкого на выборах в областной Совет депутатов в 1990 году. Народных избранников было 300 человек. На волне перестройки звучало много критики, как правило от людей, которые делом не занимались, а пользуясь тем, что им наконец-то разрешили на трибунах появляться, «выступали». Поэтому процесс формирования рабочих органов затягивался. Когда почти зашли в тупик, была выдвинута кандидатура Л. Ю. Рокецкого, в то время председателя Сургутского горисполкома.
Первое появление этого человека на трибуне, первые его слова успокоили зал. Аудитория из трёх сотен человек поняла, что это тот, кого они ищут. Во-первых, он их не боится, во‑вторых, не всегда разделяет чьё-то мнение, в‑третьих, способен вести свою самостоятельную политику. Прислушиваясь к мнению коллег, он принимал решения, в правильности которых был лично убеждён и за которые готов лично же нести ответственность.
Он встал у руля исполнительной власти, и с этого момента мы с ним работали. Я был сначала в должности председателя горсовета, а с 1992 года — главой администрации города Тюмени. Общались мы с Леонидом Юлиановичем очень тесно.
Для того времени первому губернатору быть может не хватало некоторой политической сдержанности, максимализм для достижения цели ему иногда мешал. Он очень честно и конкретно высказывался по всем проблемам, что мешают, и что надо делать. А словоблудам, приравнивающим демократию к вседозволенности, это не нравилось в той или иной степени.
К Леониду Юлиановичу, как к хозяйственному руководителю, у меня сверхпревосходное отношение – более сильного хозяйственника я не встречал! Как к политическому деятелю, отношусь хорошо, и испытываю очень тёплое трепетное отношение, как к человеку и другу.
У нас с Леонидом Юлиановичем Рокецким бывали споры вокруг бюджета Тюмени. Ему не нравилось состояние города. При тех бюджетных ограничениях, при той неустоявшейся политической ситуации и экономической системе было очень сложно находить решения. Он их находил. И ему в тандеме с Ю. К. Шафраником удалось заложить фундамент, на котором стали возможны последующие достижения в развитии областной столицы. У меня сохранился документ от 3 апреля 2000 года, где на мою просьбу он дал команду: «К городу относитесь бережно!». Ёмкая резолюция.

Особенно болезненно Л. Ю. Рокецкий переносил состояние дел на селе. Он возвращался оттуда, пропустив все проблемы через сердце, измученный, расстроенный. Всё время пытался разбудить село, расшевелить местное население. Какие-то комбикорма им возил, к фермам свет проводил, асфальт. Я, как человек прагматичный, с посыла моих советников, выросших на асфальте горожан, говорил ему: «Почему ты не даёшь деньги в город? Почему уделяешь ему меньше внимания с точки зрения оказания бюджетной помощи?» На что он всегда отвечал: «Россия без деревни — это не та страна». И верно, переселить всё население в большие города — неправильная политика.
Десяток лет езжу по стране, работая в Совете Федерации, и убеждаюсь в том, что Л. Ю. Рокецкий ещё тогда, в начале 1990-х был прав, поддерживая деревню. Люди хотят жить у поля, речки, в естественной среде. И мы должны создать им условия — интернет, лечение, образование и возможности, а не только корову и телегу.
Губернатора Л. Ю. Рокецкого уважали на местном, региональном и федеральном уровнях. Впоследствии он являлся одним из ведущих сенаторов Совета Федерации. Здорово, что он такой был, есть и остаётся в орбите событий.
Сейчас никто не помнит, как появились энергосберегающие лампочки и технологии. В этом есть и его заслуга, как профессионала-энергетика, имеющего основательное, фундаментальное образование по данному направлению. Когда я был в Совете Федерации, в комитете по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера, он возглавлял при нём научно-экспертный совет и давал очень ценные документы, доклады по поводу того, что надо делать в стране по энергосбережению.
Вынужден высказать сожаление о том, что не очень большая часть этих рекомендаций нашла своё подтверждение в нормативной и практической реализации. Но это не его вина. Л. Ю. Рокецкий не останавливался на полпути, старался, продвигал. Как человек, имеющий кабинет в Кремле, он был вхож во все кабинеты, мог напрямую высказать высшим должностным лицам нашей страны свои взгляды.
Убеждён, что Тюменская область в лице губернатора Рокецкого приобрела очень хорошего активного руководителя. Да, у него свой взгляд на взаимоотношения между автономными округами и областью, но мы должны беречь, уважать и ценить людей, имеющих свою точку зрения. Ведь не всегда мнение большинства является важным и правильным. Мне кажется, сегодня Леонида Юлиановича Рокецкого понимают многие. Тёплые отношения с жителями Тюменской области тому подтверждение.