Владимир АРТАНОВСКИЙ: «Юбилейный год – время рекордов»!

– Владимир Владимирович, расскажите, каким был 2024 год для завода стеновых материалов?
– В апреле 2024 года наш завод отпраздновал свое пятнадцатилетие. В юбилейный год мы поставили перед собой цель достичь новых высот в плане производственных показателей, установить рекорды в области продаж и финансов.
В планах произвести около 360 тыс. кубометров газобетона и 90 млн условных штук силикатных изделий.
Кроме того, заканчиваем старые проекты, приступили к реализации нескольких новых масштабных проектов.
В Заводоуковском районе открыли самую современную на данный момент в России фабрику по производству различных видов песчаного сырья. Там осуществляется полный цикл обработки песка: его отмывка, обезвоживание, фракционирование и подготовка к отгрузке. Для собственных нужд завода фабрика производит три вида песчаного сырья.
Мы также активно развиваем новую индустриальную площадку площадью семь гектаров. В этом пространстве уже создана вся необходимая инфраструктура: котельная, сети тепло- и электроснабжения, канализационно-­насосная станция (КНС). Также оборудованы логистические проезды и парковка. В настоящее время завершается строительство нового транспортного цеха. Все эти меры направлены на обеспечение наших заводов по производству стеновых материалов и тротуарной плитки. В 2024 году объем инвестиций в этот проект составил несколько сотен миллионов руб­лей.

Большое внимание уделяется автоматизации производственных процессов.
В АО «КСМ» четвертый уровень автоматизации, в ООО «ЗТП «Поревит» пятый из пяти возможных (по классификации Siemens).

Этот год был насыщен действиями по развитию, особенно в первом полугодии, когда рынок был активно строящимся и востребованным. Мы сполна использовали эту возможность. Уверен, что сможем установить новые финансовые рекорды, которые будут направлены на дальнейшее развитие нашего бизнеса.


– Вы рассказали о заделах на будущее. На какой период они рассчитаны и каковы ваши планы и перспективы?
– В частности, мы планируем активно развивать нашу новую производственную территорию в течение 2024, 2025 и 2026 годов. В этом году, как я уже говорил, завершаем строительство нового транспортного цеха.
В следующем планируем запустить крупное производство деревянных поддонов для всех четырех наших цехов: трех действующих и одного строящегося. Мощность этого 
производства составит около миллиона поддонов в год, что делает его одним из самых мощных в Тюменской области.
Кроме того, в этом году мы также запланировали монтаж дробильно-­сортировочного комплекса, который будет использоваться на заводе тротуарной плитки, но мы также планируем пользоваться его производственными возможностями для нужд КСМ. В перспективе на этой площадке мы намерены построить новый административный корпус и офис продаж. Также рассматриваем возможность организации производства малых архитектурных форм, что станет новым производственным направлением для Холдинга.
В 2024‑м мы планируем завершить проект по увеличению производственных мощностей по выпуску газобетона. В этом году мы уже достигли уровня в 360 тыс. кубометров в год, а после реконструкции наш цех будет способен производить 420 тыс. кубометров газобетона. Это важный этап реконструкции, который мы реализуем после завершения зимнего ремонта. Спрос на нашу продукцию остается стабильным.


– А как обстоят дела с рабочими местами и специалистами?
– Мы не только привлекаем новых специалистов, но и стараемся удержать и мотивировать уже работающих. 95 % наших специалистов живут и работают в Ялуторовском и Заводоуковском районах. Многие из них трудятся в компании с самого основания. Некоторые начинали как операторы, а теперь занимают должности ведущих инженеров или руководителей направлений. Многие без отрыва от производства получили высшее образование.

Всего на КСМ работает более 300 человек, на заводе тротуарной плитки – около 100. Таким образом, общее количество сотрудников составляет порядка 400 человек.
Мы стараемся своими мотивационными программами поддерживать людей, поощрять, развивать.
Ежегодно проводим около 12-15 корпоративных мероприятий. У нас регулярно проходят обучения – как на местах, так и в выездных форматах. Организуем спортивные мероприятия. Участвуем во всех спортивных соревнованиях Холдинга, что способствует созданию позитивной и активной рабочей атмосферы. Как правило, занимаем призовые места на спартакиаде Холдинга – первое или минимум второе.


– Как насчет заработной платы и других аспектов социальной ответственности?
– Стремимся поддерживать конкурентоспособный уровень зарплат на рынке труда. Для нас благополучие людей – самое важное, и это лучшая мотивация. Наши инженеры, опытные мастера и операторы – основа завода, и мы ценим их труд. Это подтверждает тот факт, что костяк коллектива остается стабильным многие годы.
У нас действует корпоративная программа благополучия сотрудников, согласно которой обеспечиваем коллектив всеми необходимыми средствами индивидуальной защиты, спецодеждой, обустроенными рабочими местами, питанием и питьевой водой, а также создаем безопасный микроклимат.
Мы являемся ответственными налого-плательщиками и на сто процентов прозрачны. Это важно не только для нас, но и для социального развития территорий нашего присутствия – города Ялуторовска, Тюменской области.

– Что бы вы хотели пожелать своим коллегам и партнерам в 2025 году?
– Мы выстраиваем отношения со множеством контрагентов, поставщиками сырья. Это сотни компаний, с которыми сотрудничаем. Я хочу пожелать им стабильного спроса в нашем лице, уверенности в нас как в стратегических клиентах, которые всегда выполняют свои обязательства. Мы действительно стараемся быть такими.
Ну а своим коллегам я традиционно желаю с удовольствием приходить на работу и возвращаться домой. Пусть каждый день будет наполнен ощущением собственной важности и нужности. Мы работаем в созидательном бизнесе, производим строительные материалы, которые помогают строить мир и города. И я считаю, что люди должны идти на работу с осознанием того, что они вносят значительный вклад в развитие своего города, нашей Родины.